Coaching - Individueel

De klant aan het woord:

“Ik dacht altijd dat ik mezelf kende als ik in de spiegel keek. Tot Robert Crommelin over mijn schouder mee kwam kijken. Hij (ver)kleurt mijn beeld – warmer, dieper, scherper zelfs. Wijst me op dingen die ik al lang niet meer wilde zien. Hij stimuleert me nog eens goed te kijken. Dat is confronterend, maar ik wordt me bewust van het beeld waar ik naar kijk. Ik zie niet langer mijn spiegelbeeld, maar mijn gedrag en denkpatronen; het beeld dat anderen van mij hebben, het gedrag dat reacties bij hen uitlokt. Ongemerkt vormt die coaching het begin van mijn verandering, die leidt tot de erkenning van wat er is en groei naar wat er kan.
Zorgvuldig in de juiste richting geholpen zie ik een nieuw beeld. Het geeft me energie, zelfvertrouwen en ontwikkelkansen.
Ik ben er op gewezen door mijn coach.
Dat mogen meer vrienden doen!”

Harry Munniksma, Politie Gelderland, 2008

 
"Ik wilde al een tijd en steeds sterker begrijpen wat me beweegt. Robert heeft me geholpen bij het duidelijk krijgen van mijn 'missie'. Hij straalt veel rust uit, nodigt uit tot reflectie en geeft daar perspectief bij. Daardoor kon ik na een aantal gesprekken goed benoemen wat me diep van binnen drijft. Dat geeft mij nu veel innerlijke rust, maar ook richting en overtuiging in wat ik doe."
Eric van Ieperen, Aegon, 2009.

 

Mijn aanpak

Een coaching bestaat vaak uit ca 6-8 gesprekken om de 3 weken. Tussen de gesprekken stuur je me per mail je reflectie op het laatste gesprek. Ik werk graag ervaringsgericht: met aandacht voor het hier en nu - waar veel van de door jou gewenste verandering zich vaak al manifesteert zonder dat we precies hoeven te begrijpen hoe die is ontstaan. Met behulp van voorbeelden uit je dagelijks leven oefenen we zonodig met nieuw gedrag, nieuwe zienswijzen en contactmechanismen.  Ik spiegel, geef feedback, verdiep of confronteer, steeds met het door ons gestelde doel van de coachings voor ogen.

Je bent welkom voor een oriënterend gesprek.

Voorbeelden van coachingsvragen van klanten:

1. beter functioneren en presteren
  • in mijn beoordelingsgesprek kreeg ik van mijn baas verbetertips: daar wil ik aan werken.
  • ik werk me echt een slag in de ronde,maar zo wil ik niet door: wat kan ik veranderen?
2. nieuwe inzichten en vaardigheden
  • ik geef als jonge vrouw leiding aan een grote afdeling met meest oudere collega’s. Ik heb het gevoel dat ik me nog steeds moet bewijzen: hoe kan ik senioriteit ontwikkelen?
  • ik wordt lid van het management team: daar wil ik me op voorbereiden.
  • mijn collega's vinden mij afstandelijk, moeilijk om contact mee te maken, ookal doe ik mijn werk goed:dat wil ik anders.
  • in mijn geboorteland ben ik gepromoveerd als econometrist, maar hier kost het me veel moeite om serieus genomen te worden door mijn collega’s: mijn doel is me volwaardig en geaccepteerd te voelen
3. persoonlijke bewustwording en zelfmanagement
  • wil ik specialist blijven of manager worden en mijn vak loslaten?
  • sinds kort hoor ik bij het hoger leidinggevend kader van ons bedrijf, vooral mannen. Als vrouw wil ik gewoon mezelf blijven en niet meedoen aan de machocultuur die heerst: hoe bewaar ik mijn eigenheid?
  • ik ben van mijn functie afgehaald en krijg de tijd om me te bezinnen op wat ik nu wil
  • mijn bedrijf wil me graag behouden in een andere functie
  • ik doe mijn werk goed, goed salaris, men is tevreden over mij, maar dat is niet voldoende: ik wil uitvinden waar het mij om te doen is: wat beweegt mij nou echt?